如何做好精益生产：JIT生产实务手册
- 分类：都市小说
- 字数：8 万
- 状态：全本
- 更新：2022-05-16
Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成全球企业公认的竞争撒手锏。JIT生产方式，通过对生产的精确计划与综合控制，通过看板管理、品质管理、设备管理和采购管理等措施，实现生产的同步化、柔性化、均衡化，从而实现生产效益的最大化。
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如何做好精益生产：JIT生产实务手册最新章节
（提示：已启用缓存技术，最新章节可能会延时显示，登录书架即可实时查看）- 第15章 附录
- 第14章 分析现实案例——掌握JIT推行要领(2)
- 第13章 分析现实案例——掌握JIT推行要领(1)
- 第12章 重视设备管理——保证生产不间断
- 第11章 加强过程管理——“四化”让生产更精益(4)
- 第10章 加强过程管理——“四化”让生产更精益(3)
- 第9章 加强过程管理——“四化”让生产更精益(2)
- 第8章 加强过程管理——“四化”让生产更精益(1)
- 第7章 严抓采购管理——从源头把好质量关(2)
- 第6章 严抓采购管理——从源头把好质量关(1)
- 第5章 做好生产计划——为JIT生产铺好路(2)
- 第4章 做好生产计划——为JIT生产铺好路(1)