（2）缺点
①因为管理上很费工夫，因此很多产品不适用。
②现有库存量的确认作业手续烦琐。
③因为每次在订购时才决定订购量，故在判断和管理上都很困难。
④需要变动大的商品，很难作库存调整。
2.定期订货的适用范围
定期订货的适用范围为：
需要量变动大的商品；
价格昂贵的商品；
主力商品、季节性商品；
能够正确预测需要量的商品。
因此，要运用这个订购方式，就要正确地预测市场需求，并做好生产计划。因为订购量变动，还要增加管理的精密度，这些都是必要的考虑。
3.定期订货方式的计算方法
定期订购方式，如前所述，是将订货时期固定，维持这个固定期间的适中存货量和订货量的方式。使用这种方式，事先要决定订货周期是一个星期还是一个月。接下来是要设定截至目前的销售实绩（出货、使用、消费），计算此预测量与实际存货量之间的差额，或是订货过多或过少后，再决定该订购的数量。使用定期订货方式决定订货量的公式为：
订货量=订货周期和预备期间中的预计销售量+订货周期和预备期间中的安全存量-（现有的存货量+已订购的数量）+接受订货的差额
实例
A商品订购量的计算方法：
1.A商品的订货周期：一个月。
2.A商品的预备期间：两个月。
3.A商品的预计销售量：800个。
4.A商品的安全存量：940个。
5.A商品的存货量：1150个。
6.A商品的订购量：1400个。
7.接受A商品订货后的差额：30个。
A商品的订货量：
=[（1+2）×800个]+940-（1150+1400）+30
=2400+940-2550+30
=820（个）
按照上面的公式，可以求出A商品的订货量，一个月大约预计订购800～820个。
如果订货周期是一个月，订货量就平均为一个月的使用量。订货周期假定是一个星期的话，订货量也大致为一个星期的使用量，其间的变动幅度应该很小。
现在我们已经了解了定期订货方式和前一项的订货点（定量订货）的方式，也了解了这两种方式的差别只是在是否考虑加入存货、订货余额以及接受订货的差额三项而已。
因此，很显然地，只要能确实记录下存货管理的资料，这种定期订购方式会更正确。
4.定期订货方式的注意事项
第一，由于电脑的运用，事务量不会增加，但是事先要制造出一套能轻易组合的系统接受程序。
第二，在商品销售方面，若有发生急剧变动的商品，就无法应付，所以要有一套应变的系统。
第三，使用电脑记载存货，而电脑记忆体上有的存货，实际上并没有；实际上有的，而电脑记忆体却没有。发生这种存货不精确时，会重复订购。
第四，逐次修正预测值，或者重新认定变动要素时，不要怕麻烦，否则定期订货的优点就不能被发挥。
四、定量订货方式
定量订货方式只是按照一定的量进行订货，订货的时期不定。这种方式是在当库存量减少到事先所确定的数量时，只按一定的量进行订货，保持库存量在计划内的最大量和最少量。这个事先确定的量叫做订货点，从订货到到货的期间中，还要确保所需要的量。如果确定了订货点和订货量，就能够进行自动的订货管理。但是，对于库存需要变动时，发生库存不足就需要增加库存。
1.定量订货方式的应用
要求出订货量和订货点时，只要把握订货点公式的要领，就可以求出。
求订货点的公式为：
订货点=平均销售速度（一个月内的平均销售量）×预备期间+安全存量
但经济性订购量及订货点，一定要大于或者等于预备期间乘以一个月的平均销售量的数值。
实例
求出B商品的订购量和订货点：
1.B商品一年的总销售量：1000个。
2.B商品的购入单价：1000元。
3.B商品平均一次的订购费用：50元。
4.B商品的存货维持费比率：20%。
截至此，按照（1）～（4）的条件，可以求出经济性订购量大约是70.7个，最经济的订货次数大约是一年14～12次。
5.B商品平均一个月的销售量：83.3个。
6.B商品的预备期间：半个月。
7.B商品的安全存货：15个。
存货应维持在56～65个，也就是说，商品还剩56个或者57个时，就要再订购71个。
由上例可知，只要决定了订货量和订货的起点的话，往后只要观察其已知条件，代入公式即可。
2.定量订货方式的优缺点
（1）优点
①不需要复杂的计算。
②节省管理的时间、劳力。
③能够使用目测方式管理。
④订货数量一定，所以能够谋求包括搬运在内的各种处理、作业的标准化，以及谋求节省劳力与费用。
⑤任何人都能胜任，所以订货成本也低。
⑥不用赘述，关于存货的总费用一定是最低。
⑦能使用简易的个人电脑，或者用电脑来管理订货。
（2）缺点
定量订货并不只有优点，也有要格外当心的缺点：
①因为属于概略性的掌握，因此难以实行严密的库存管理。
②运用方式形式化，使得库存调整不易。
③不适用于供应期间较长的商品或交货期多的商品。
④各类商品的订购点确认作业十分困难。
3.定量订货方式的注意事项
单价低、销售少的商品，如果每一次平均的订货数量加大，会造成长期性存货。因此，若是周转成本对订货、交货双方都是最便宜的话，就可以同时决定经济均衡的订货最低单位，以及适当地控制订货的次数。
反之，单价高而且销售畅旺的商品，如果平均每次的订货量减少，订货的间隔会缩短。
所以，必须要在数量处理上下工夫。因为运用上易流于形式，所以要将检查期间与预备期间做同样处理。
4.定量订货方式适用商品和场合
定量订货方式适用的商品和场合为：
单价低的商品；
经常想要确保一定量的存货商品；
预备期间短，容易筹措的商品；
一次统筹购进，并且不会造成存货负担，不容易被呆置的商品；
易于采用目测管理的商品；
比较稳定的商品。
节省管理的时间、人力，并且还可以期望用以减低各项成本的商品。
五、经济性订购量
1.什么是经济性订购量
定量式订货方式的特征是，在必要时，也就是不定期间内，采取定量的订货方式。这里所谓的“定量”，最理想的就是能将维持库存及订购时所需的费用减少到最少。