４贯彻公平理念。绿色采购的公平理念体现在两个方面，反映出两种效应。首先是采购过程的公正，通过发布绿色采购标准和绿色产品目录，为供应商明确努力的方向、提供同等的机会；其次是采购效果的公正，通过绿色采购，减少资源用量、维护生态平衡，以保证这一代人的采购不损害下一代人的利益。
中国移动启动了２０１１-２０１２年的配套设备的招标采购工作，并按照“绿色采购”的滚动计划，对招标设备提出了明确的节能要求。以机房专用空调为例，中国移动将对能效比≥２.５的７０千瓦上送风产品和能效比≥３.０的８０千瓦上送风产品进行检测，共有１１项指标，如制冷量、显冷量、制冷消耗功率等。关键指标是制冷量和效能比，只要其中有一项达不到技术要求，将失去投标资格。在明确标准的同时，中国移动还与主要供应商签订了节能减排的协议，包括每年定期的会晤和能耗指标的交流。中国移动正是通过这种“绿色行动计划”，实现了节能减排方面的突破，单位业务量能耗比２００５年下降５０％，荣获了国资委颁发的“‘十一五’节能减排优秀企业”的称号。
以环境利益为中心，追求企业利益，控制产品源头，强调共同关注，提供平等机会，这就是中国移动绿色采购的特点。
三、四大关键功效
绿色采购有四大关键功效：提升经济效益、增强竞争能力、减少环境风险、促进企业发展。
１提升经济效益。实行绿色采购，从短期看需要一定的投入，成本也会有所增加，但从长远看会给企业带来更多的经济效益。因为购买绿色原材料和商品，可以减少运送、储存、处置的成本；使用绿色包装，可以回收再利用；生产环保产品，可以赢得更多的市场和收益。
以企业常用的润滑剂为例，购买工业石油制造润滑剂和大豆制造的润滑剂在成本上就有很大差别。有一家美国企业算过一笔账，如果每年使用３００加仑的润滑剂，购买石油制造润滑剂的花费是１５００美元，购买大豆制造润滑剂的花费是３１９５美元，表面上采购前者更为经济，但实际上使用石油制造润滑油还有许多隐性成本：每年２４００美元的溢油管理成本、１０００美元的溢油浪费控制费用、３００美元的浪费，汇总起来使用石油制造润滑油的成本达５２００元，为使用大豆制造润滑油的１.６３倍。
美国还有不少企业都因为实施绿色采购而降低了成本：新泽西州的ＰＳＥ＆Ｄ公司通过绿色采购使每年的废物处理费用减少了三分之一；福特汽车公司通过采购可循环、可再利用的原材料，仅一年就节约成本１０亿美元，星巴克公司通过采购轻薄包装袋，每年在减少大量塑料垃圾的同时节约成本５０万美元；凯泽永久集团通过采购可再加工和循环使用的医疗设备，每年节省的成本为２００万美元，通过采购具有节能效应的计算机，每年减少的能耗价值达４００万美元。
２增强竞争能力。随着绿色采购的兴起，国际贸易中的绿色壁垒也开始增加。通过采取应对的措施，就可以有效提升企业的竞争能力，扫清贸易中的绿色壁垒障碍。
比如欧盟议会及理事会２００３年２月１３日通过的《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质的指令》（ＲｏＨＳ），规定在２００７年６月以后各国含有铅、汞、镉、六价铬、聚溴二苯醚、聚溴联苯六种有害物质的电子电气设备，一律不准进入欧盟，更不得在欧盟内部销售。为了攻破这一壁垒，国内许多相关企业都开始从绿色采购入手，并取得了很好的成效。以春兰公司为例，从２００５年开始就对所有产品的原料进行了分析，列出了符合ＲｏＨＳ指令的原材料和零部件清单，并推行满足产品和工艺要求的绿色采购计划。通过全球范围的绿色采购，春兰产品所使用的原材料和零部件都符合国际电工委员会（ＩＥＣ）的安全标准，都不含ＲｏＨＳ指令所禁止使用的六种物质，产品出口欧盟没有障碍。
３减少环境风险。通过采购具有环保特点的材料和产品，可以减少意外事故发生的概率，避免由此造成的经济损失，降低触犯法律的风险。这方面有成功的例子，也有失败的教训。
成功的例子。一个是国内的玖龙集团，将总投资的６％以上用在了环境保护领域，通过采用沼气生物脱硫技术，将脱水后的污泥变为再生燃料，每年节约标煤两万吨左右。另一个是国外的３Ｍ公司，通过对产品和流程的再造，减少了２６万吨的污染物排放。
失败的教训。成都有１２家企业，由于向大气排放的烟尘浓度超过国家标准、废水超标排放、擅自转移危险废物、擅自拆除大气污染物处理设施等问题，于２０１１年８月被当地环保机构处以共计１００万元的罚款，其中最大一笔罚单开给了成都华阳中科成污水净化有限公司，该公司因废水超标排放，被罚款３４８万元。
４促进企业发展。促进企业发展主要体现在企业形象和凝聚力的提升上。２１世纪代表最佳企业形象的无疑是绿色企业，通过实施绿色采购、开发绿色产品、落实环保，可以塑造环保、尽责的企业形象，提高企业的知名度，扩大市场的影响力。与此同时，通过把绿色采购纳入企业内部管理，可以改善工作环境、加大对员工的保障力度，进而提升员工的向心力，推动企业的发展。
以企业形象为例，不少企业由于获得了绿色产品的标志而销路大开：法国有一家电池企业因为生产不含汞和镉的电池，获得了欧洲绿色标志，不到两个月其产品在欧洲市场的占有率就提高到１５％以上；德国的加热器行业在引入环境标志后，“绿色”加热器的市场份额飙升到六成以上。
(第二节) 绿色采购的现状评估