总自检
一、选择题
1.采购部在公司组织的位置中，可隶属于（）。
A.生产部B.行政部
C.总经理D.资材部
2.在招标采购中，招标的竞争性充分体现了现代竞争的（）基本原则。
A.平等B.信誉
C.正当D.合法
3.在采购方式中，（）是对几个供货商的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
A.招标采购B.竞争谈判采购
C.询价采购D.定点采购
4.在品质的构成要素中，现代采购作业把（）列为品质的主要因素。
A.寿命B.稳定性
C.安全性D.时尚性
5.在影响价格的因素中，（）是影响价格最根本、最直接的因素。
A.供应商成本的高低B.规格与质量
C.采购数量D.交货条件
6.在供应商的报价方式中，下列属于以供应商报价的内容的是（）。
A.口头报价B.确定报价
C.书面报价D.附有条件的报价
7.在交期延误原因中，下列属于采购方的原因的是（）。
A.不可抗力的原因B.价格决定不合格或勉强
C.接单量超过供应商的产能D.下单量超过供应商的产能
8.在供应商开发的基本准则中，（）因素是最重要的。
A.成本B.质量
C.交付D.服务并重
9.在交货方式的控制中，（）对企业而言，是一种最省事的方式。
A.供应商包送B.托运
C.外包D.自提
10.在绩效评估的标准中，（）代表公司管理当局对工作人员追求最佳绩效的“期望值”。
A.以往绩效B.预算或标准绩效
C.同业平均绩效D.目标绩效
二、判断题
1.在采购管理的目标中，保证质量是采购管理最基本的目标。（）
2.定点采购一般是通过招标确定定点供应商，期限基本是半年。（）
3.在适质中，对于物品与服务的品质，应要求品质越高越好。（）
4.在影响价格的因素中，大批量、集中采购是降低采购价格的有效途径。（）
5.划分考核层次中，季度考核一般针对所有供应商，每季度进行一次。（）
6.在监控的内容中，采购流程的监控包括了整个采购的流程，这就意味着整个采购流程的各种活动都是控制的直接对象。（）
7.在供应商的分类中，战略供应商和优先供应商是签订合同的重点对象。（）
8.在采购供应进度的构成中，供应商备货进度往往是物料供应进度控制的重要组成部分，也是造成物料供应进度失控、交货期延迟的重要因素之一。（）
9.在采购绩效评估的指标中，品质绩效是企业最重视及最常见的衡量标准。（）
10.在采购柔性中，向某一供应商的下订单量不宜大于供应商群体订单容量的50%。（）
三、简答题
1.采购经理针对供应渠道的风险，应采取的对策有哪些？