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只是,他雷志森管理企业十几年以来,自己所有的决策中,十有都不是照着计划来的。因此,对各部门的工作计划,他更关心的是计划本身感性方面的成份,侧重关注的是理念、思路和达成的信心。
至于费用和投入的具体框算,在他眼里,这些计划根本赶不上企业运行中的情况变化来得快,实际执行中,发生变动
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