集团总经理要来姑苏，是提前半个月，整个城市公司的人都已经知道的事情。
为了迎接领导来苏，半个月前，公司便已在开会商讨，如何安排行程事宜。行政部负责人提到，领导来了，要如何如何组织，欢迎怎么做，欢送怎么做，到哪个项目上去参观，晚上住在哪个酒店，在什么地方安排公司一起团建，作为欢迎晚会，等等等等……
项目上的负责人则说，项目现场路边的草花枯死了，领导来了，总归要漂漂亮亮的，申请30万的整改费用，以作现场品质提升使用。
反正，但凡是会上提出，与领导行程有关的费用，一律绿灯准许了。
有人会觉得，为了一个领导看着舒服，项目上就花30万折腾进去，不值得，没必要。我想说，在那个地产暴利的年代，在中食集团这种国企背景的单位里，30万却是有点微不足道了，因为在领导走后的几个月，因为集团领导一句话，又投进去了一千多万打水漂，与这件事相比，想想30万也确实不是什么钱了。