我是一个完美主义者。
我或许不适合自己开公司，因为对很多的事情，我都是太苛求完美了，我太注重细节。
在我的印象中，很多农村企业的环境都是猪窝般的邋遢，在那干活的人可能是已经适应了那样的环境，或者说他们以为企业就是那样的，其实怎么会呢。
在大企业呆惯了，跑到小企业看到这些，自己肯定是接受不了的，哪怕只是地面多了一页的废纸，都是不舒服的，因为这是一个企业不该出现的问题。
在我们企业附近，还有一家编织袋加工企业，我在网上看到了他们的信息，这还是一个外面较大企业的分公司，宣传的文章是写得很好，但是却配了图，那现场的环境可不敢恭维，说是那些人在里面工作开三千已经就很满足了，换成我，那样的环境我是待不了的，因为实在是脏乱差的。
远程管理就有这样的弊端，我根本看不到现场怎么样，几乎就是托管的，这是很不利于规范性管理的，但是我不具备这样的条件。
规范管理是有很大的好处的，或者说是极大的好处，这不仅仅是企业形象的问题，更多的是有利于企业的发展，是能够给企业带来很大的效益的，虽然不像利润带来的那么直接，但肯定是利大于弊。
老家那边有很多食品的小作坊，有很多真的就不敢恭维，那环境根本就下不去脚，现在其实很多外卖店就是这样的，我觉得他们就是在昧着良心赚钱，不会有什么好的后果的。
关于我们的场地，我也是有着一堆的规划的，但那都是我想的，而且也是只能停留在想想而已，真正在现场，他们自己才更知道怎么去摆布，即便是我的摆布有多么科学，那也只是我的思路，其实这都是小事，才开始我还有些计较，后来想想大可不必，只要是赚钱就好，这才是最根本的。
但是，一定要有一个说得过去的环境，这是一个想长久做的企业该有的样子。
所有的事情，都要打好提前量，这是保证万无一失的关键，我自己从来就是不打无把握之仗的，这很重要，有的人做事就不是这样，想到哪是哪，干到哪算哪，这不是一个好的做事态度，是有提升的空间的。
明年的计划，是从四月份开始有的，但是中间的这一段时间，还是需要开发出来很多品种，这对于我们来说很重要，这样也是有延续的，这就是一个探索的过程。
在农村做企业跟在城市做企业完全两码事，先不说办公环境，面对的群体就不一样，在农村做企业要比在城市里难很多，一定不能幼稚的以为面对的是一群淳朴的农户，会有很大的利润空间，那是几十年前的事情了，现在所要面对的这些人的头脑也是不输给城里人的，但即便是有自己很看不惯的地方，我们也要积极乐观地去面对，因为只有跟他们搞好关系，我们才有利可图，所以，不管他们做得有多么过分，有多么出尔反尔，我们都要接受，但其实，我们所面对的他们绝大部分都是很好的，相关剧情肯定也不会是波澜起伏，这里毕竟是农村。
“这物流费可得不少啊！”弟弟打算给客户发药材，看着货物感叹。
“那肯定是的。”物流费是绕不过去的，现在物流很发达，这已经很不错了。
我们的挑战开始了。
乱价，是不好的，但是在我们开始拓展收购品种的时候，有的人就开始在这里面搅局了，目的无外乎一个，想从中分一杯羹，这是再常见不过的事情了。
“你往外放价40？”弟弟问我鬼箭羽的收购价。